Una conferencia de liderazgo empresarial y alto rendimiento con Andrés Perez – Exfutbolista profesional Colombiano, donde hablamos de:

• Alto rendimiento empresarial.
• La importancia de trabajar por objetivos.
• La disciplina y el cómo. ******
• La clave está en los detalles.
• Definición de éxito.
• Manejo de miedos.
• Potencialización del fracaso.
• Cultura empresarial.

Porque es importante esta conferencia:

El mercado es cada vez más competido y todas las empresas se están preparando para ir por tu mercado, si no le apuntas al alto rendimiento de tus equipos, no vas a conseguir tus objetivos, perder la categoría descendiendo a la B es algo que vas a ver muy cerca.

Los equipos de alto rendimiento se dan cuando:

«Se logra alinear la pasión y la ambición individual de cada integrante del equipo con los objetivos de la empresa».

Así que uno de los retos está en  entender las pasiones y ambiciones de la gente con la que trabajamos.

Nuevamente, el problema se da cuando no existen objetivos claros. Peter Drucker nos decia:

«La gestión por objetivos funciona cuando se conocen los objetivos, el 90% de las veces no se conocen»

Yo normalmente hago 2 preguntas:

¿Qué tanto conocemos a las personas con las que trabajamos?

¿Qué tanto creen ellos que la empresa los conoce?

Muchos miran para el techo.

Así nació este «TALK» que te va a agilizar la construcción de equipos de alto rendimiento en tú empresa.

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Para quien es esta conferencia?

Para empresas que quieren desarrollar a sus equipos y llevarlos a tener un mayor rendimiento.

Esas empresas que sienten que dentro de sus equipos existen personas que simplemente van a cumplir y no dan esa milla extra que se necesita en la consecución de los objetivos.

¿Qué voy a encontrar en este «TALK»?

Las claves para conseguir el alto rendimiento en las empresas, combinando la experiencia y el liderazgo en el fútbol y a nivel empresarial.

La importancia de construir arquetipos en tu empresa, encontrando la relevancia para cada uno de ellos, de manera que podamos trabajar por el desarrollo de ellos, soportados en lo que cada quien quiere.

La forma de encontrar las RAZONES CORRECTAS de las personas con las que trabajamos y lograr direccionarlas en torno  a los objetivos de la empresa.

De donde sale la disciplina en las personas y cómo encontrar la motivación para que logren crecer.

Cómo asumir roles en la ejecución que potencialicen la consecución de resultados.

¿Cuál es la duración de la conferencia?

Dos horas, con preguntas incluidas, donde podemos interactuar con situaciones reales de tu compañía.

¿Me agrega valor? ¿Es fácilmente implementable?

Lo más relevante de la conferencia, no es la conferencia.

Tanto Andrés como yo, creemos que lo verdaderamente relevante es la ejecución.

Si bien es una conferencia TOP a nivel mundial, de nada sirve ir a escucharnos y no implementar absolutamente nada.

Este «TALK» incluye 3 sesiones complementarias posteriores de acompañamiento y un canal de comunicación permanente con nosotros por los próximos 3 meses a la realización de la misma.

Lo que más nos interesa es que se ejecute el conocimiento que van a adquirir.

¿Por qué nos debes contratar?

Por que somos unos tipazos.

No, esa no es la verdadera razón.

Por que te vas a encontrar una combinación única del alto rendimiento deportivo con el empresarial, de una manera que logramos conectar con tu gente y con tu empresa.

El conectar es lo que moviliza los resultados.

«Un gran líder no necesariamente es quien hace grandes cosas. Es la persona que logra que otros las hagan» Ronald Reagan.

• Enmarcando tu gestión en generación de valor para tu mercado.
  • Propuesta de valor.
  • Véndeles lo que quieren y entrégales lo que necesitan.
  • Dolores que solucionas o emociones que generas.
• Cazando prospectos en el mercado.
  • Segmentación de mercado.
  • Comunicación efectiva.
  • Consecución de canales.
• Gestión de contactos.
  • Conversión de prospectos a contactos.
  • Estrategia de seguimiento.
  • Abono y crecimiento ante los contactos.
  • Estrategia de conversión a ventas.
• Potencialización de clientes
  • Crea experiencias
  • Departamento de NO ventas.
  • Cómo agregar valor en el tiempo
  • Orquestación de referidos.
  • Pregunta a tu mercado y reconfigura el valor.

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  “A los clientes le importa muy poco quienes somos, que hacemos o qué experiencia tenemos, lo que realmente le importa es lo que podemos hacer por ellos.”

  

• Entrenamiento especifico sobre que debe tener una presentación efectiva y por que es importante hacerlo de esta manera.
• Entendimiento acerca del dinero y las oportunidades que estamos perdiendo al hacer presentaciones que no consiguen sus objetivos.
• Análisis y conclusiones.

«El éxito de tu presentación vendrá dado no por el conocimiento que transmitas sino por el que reciba el público» Lily Walters.

Introducción y fundamentos de la negociación.

La problemática que tienen las gran mayoría de los negociadores y las empresas.

La metodología para negociar por principios.

Las barreras que nos encontramos en el camino y cómo resolverlas.

«Negociar es descubrir lo que realmente desea la otra parte y mostrarle la manera de conseguirlo, mientras que usted consigue lo que desea»